หัวเว่ยประกาศยุทธศาสตร์การเป็นผู้นำตลาดสมาร์ทโฟนเน้นสร้างประสบการณ์ที่ดีที่สุดให้แก่ผู้บริโภค

หัวเว่ยประกาศยุทธศาสตร์การเป็นผู้นำตลาดสมาร์ทโฟน

เน้นสร้างประสบการณ์ที่ดีที่สุดให้แก่ผู้บริโภค

หัวเว่ยประกาศยุทธศาสตร์การเป็นผู้นำตลาดสมาร์ทโฟน

หัวเว่ย เผยกลยุทธ์ทางธุรกิจสำหรับการก้าวขึ้นเป็นผู้นำอันดับหนึ่งของการส่งมอบประสบการณ์ที่ดีที่สุดสำหรับการใช้งานสมาร์ทโฟนให้แก่ผู้บริโภค ชู 4 ประเด็นสำคัญ ได้แก่ การเป็นผู้นำด้านนวัตกรรม    การรักษาคุณภาพทีได้มาตรฐานระดับโลก การร่วมมือกับแบรนด์ชั้นนำของโลก และการดำเนินธุรกิจภายใต้หลักความรับผิดชอบต่อสังคม

นายทศพร นิษฐานนท์ รองผู้อำนวยการ หัวเว่ย คอนซูมเมอร์ บิสสิเนส กรุ๊ป

นายทศพร นิษฐานนท์ รองผู้อำนวยการ หัวเว่ย คอนซูมเมอร์ บิสสิเนส กรุ๊ป (ประเทศไทย) กล่าวว่า “ภาพรวมธุรกิจของกลุ่มหัวเว่ย คอนซูมเมอร์ ทั่วโลกในหลายปีที่ผ่านมาเติบโตอย่างรวดเร็วทั้งในแง่ของผลประกอบการและการจัดอันดับมูลค่าแบรนด์เช่นเดียวกับผลประกอบการในประเทศไทยที่เติบโต อย่างต่อเนื่อง โดย ปีนี้ หัวเว่ย คอนซูมเมอร์ บิสสิเนส กรุ๊ป (ประเทศไทย) สามารถเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดได้เกือบ 10 เท่าของปีที่แล้ว และเรายังจะคงรุกตลาดไทยต่อไปในปีหน้า โดยเรามุ่งมั่นที่จะเป็นผู้นำ  อันดับหนึ่งในการส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่สร้างประสบการณ์การใช้ที่ดีที่สุดให้แก่ลูกค้า ซึ่งนอกจาก        การพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มศักยภาพของผลิตภัณฑ์ ให้ตอบโจทย์การใช้งานของผู้บริโภคแล้ว หัวเว่ยยังให้ความสำคัญกับคุณภาพที่ได้มาตรฐานทั้งในด้านกระบวนการผลิตและบริการหลังการ และเพื่อเป็นการยกระดับผลิตภัณฑ์ของหัวเว่ย เรายังคงร่วมมือกับแบรนด์ชั้นนำต่างๆในการสร้างสรรค์สิ่งใหม่อยู่เสมอ ทั้งนี้หัวเว่ยได้ยึดมั่นการดำเนินธุรกิจภายใต้หลักความรับผิดชอบต่อสังคมอีกด้วย”

นายทศพร นิษฐานนท์ รองผู้อำนวยการ หัวเว่ย คอนซูมเมอร์ บิสสิเนส กรุ๊ป

นายทศพร กล่าวเพิ่มเติมว่า นอกจากปัจจัยทั้ง 4 อย่างข้างต้นแล้ว สิ่งที่ทำให้หัวเว่ยแตกต่างจากแบรนด์อื่น คือ โมเดลธุรกิจที่เรียกว่า Global Innovation Hive ซึ่งประกอบด้วย

 

1.การดำเนินธุรกิจในรูปแบบของบริษัทเอกชน (Privately Held) ซึ่งช่วยให้หัวเว่ยสามารถขับเคลื่อนธุรกิจได้อย่างรวดเร็ว

2.การใช้องค์ความรู้โดยรวม (Collective Wisdom) โดยหัวเว่ยจะผลัดเปลี่ยนซีอีโอ 3 ท่าน ทุกๆ 6 เดือนในการดำรงตำแหน่งเพื่อป้องกันการสั่งงานและ การตัดสินใจแบบเผด็จการ

3.การให้พนักงานได้มีส่วนร่วมในการเป็นเจ้าของธุรกิจ (Employee-Owned) เพื่อสร้างแรงจูงใจและกระตุ้นการทำงานของพนักงาน

4.การเปิดรับองค์ความรู้ใหม่จากทั่วโลก (Open Integration) โดยหัวเว่ยสร้างโอกาสในการคิดค้นสิ่งใหม่ๆ จากความรู้ความชำนาญและประสบการณ์ของพนักงานทั่วโลก พร้อมทั้งร่วมมือกับพันธมิตรชั้นนำในอุตสาหกรรมต่างๆ อีกด้วย

หัวเว่ยประกาศยุทธศาสตร์การเป็นผู้นำตลาดสมาร์ทโฟน

 “ทั้งหมดที่กล่าวมานั้น เราเพียงคำนึงถึงประโยชน์สูงสุดที่ผู้บริโภคจะได้รับจากผลิตภัณฑ์และการดำเนินงานของหัวเว่ย ซึ่งความคาดหวังสูงสุดของเรา คือ การเป็นแบรนด์อันดับหนึ่งที่ครองใจผู้บริโภคชาวไทย” นายทศพรกล่าว

 

 

ค้นหาข้อมูลเพิ่มเติมของ หัวเว่ย คอนซูมเมอร์ บิสสิเนส กรุ๊ป (ประเทศไทย)   ได้ที่:    

Website: http://consumer.huawei.com/th

Facebook http://www.facebook.com/HuaweiMobileTH

LINE: HuaweiMobileThailand, IG: Huawei.TH

—————————————————————————————————–

Huawei announces strategic move towards becoming global smartphone leader in delivering best customer experience

 

Huawei unveiled strategic plan toward becoming global smartphone leader in delivering best customer experience with focus on four key pillars – innovation excellence, world-class quality standard, collaboration with world’s leading brands and corporate social responsibility.

Tossaporn Nisthanon, Deputy Country Director, Huawei Consumer Business Group (Thailand) said that “the operation of Huawei Consumer Business Group throughout the world has progressively grown over the recent years, both in terms of performance and brand value. Similarly, operating performance in Thailand has seen a consistent growth, with market share in 2017 increasing almost 10 times compared to that of last year. Looking ahead, our key focus in 2018 is continue to become number one leader in delivering best customer experience. This can be achieved by our commitment to development of innovation that enhances product capability to better meet consumer needs, excellent quality standard in both production processes and after-sales services, collaboration with world’s leading brands to introduce new creations, as well as embracing corporate social responsibility in doing business.”

Tossaporn added that apart from the aforementioned four pillars, one key uniqueness of Huawei is the ‘Global Innovation Hive’ business model. The model is centered around operating as a privately held company which enables fast move in business; engaging the collective wisdom of all staff worldwide with a panel of three chief executives who will rotate at six-month intervals, allowing the company to be led by different personalities, which will create a more diverse work place where different perspectives will be embraced; being a company wholly owned by its employees which enhances staff motivation and empowerment; and adopting open integration of knowledge which facilitates innovation development based on expertise and experience of its worldwide staff and effective business integration with partners from different industries.

“Ultimately, consumer benefits are key success of our products and operation. We are looking towards becoming Thai consumer’s most preferred brand,” concluded Tossaporn.

##########################

About Huawei Consumer Business Group

Huawei’s products and services are available in more than 170 countries and are used by a third of the world’s population, ranking third in the world in mobile phone shipments in 2014. 15 R&D centers have been set up in the United States, Germany, Sweden, Russia, India, and China. Huawei Consumer Business Group is one of Huawei’s three business units and covers smartphones, mobile broadband devices, home devices and cloud services. Huawei’s global network is built on 20 years of expertise in the telecom industry and is dedicated to delivering the latest technological advances to consumers around the world.

For more information please visit: http://consumer.huawei.com/th

For regular updates on Huawei Consumer BG, follow us on:

Facebook http://www.facebook.com/HuaweiDeviceThailand

LINE: HuaweiMobileThailand, IG: Huawei.TH

Facebook Comments